高等院校项目管理大赛是由华罗庚教授创立的中国优选法统筹法与经济数学研究会旗下的项目管理研究委员会（Project Management Research Committee，以下简称为“PMRC”）负责组织实施的、面向高等院校在校学生的全国性项目管理学科创新性竞赛，同时也是 “国际项目管理锦标赛（Project Management Championship）”的中国区选拔赛。目的在于进一步推动项目管理理论和实践成果在中国高等院校青年大学生中的普及和应用，促进中国项目管理的专业化、信息化、国际化和项目经理的职业化。

各参赛院校： 全国高等院校项目管理大赛是由华罗庚教授创立的中国优选法统筹法与经济数学研究会旗下的项目管理研究委员会（Project Management Research Committee，以下简称为“PMRC”）负责组织实施的面向高等院校在校学生的全国性项目管理学科创新性竞赛，同时也是国际项目管理协会主办的“国际项目管理锦标赛（Project Management Championship）”的中国区选拔赛。目的在于进一步推动项目管理理论和实践成果在中国高等院校青年大学生中的普及和应用，促进中国项目管理的专业化、信息化、国际化和项目经理的职业化。同时，为高等院校开展项目管理理论与实践教学交流创建平台，激发青年学生学习项目管理的积极性，以及推动培养具有国际视野和系统思维、具备独立思考和自由探索精神、善于开拓和勇于创新的中国项目管理青年后备人才。

01 国际工程如何满足FIDIC条款 并实现海外项目的精细化 合规化 标准化管理 提高履约能力 02 国际投资项目是如何实现投资 市场开发 EPC 运营全过程的协同 国际工程EPC项目如何实现 设计、采购、施工的协同 03 国际工程项目管理信息化的 重点和路径应该是什么 中国重机 中成股份 CPECC 等标杆企业是如何落地应用的 其最佳实践和管控心得有哪些价值 04 普华PowerPMMS国际工程营销管理软件 如何对 EPC+F 项目和Turn Key 项目营销阶段管理进行测量评价管理的 如何体现对多部门

目前我国经济发展进入新常态，国内市场方面，传统能源和建筑领域投资趋于放缓，环保、新能源投资稳中有升，城市基础设施建设劲头不减，京津冀一体化、长江经济带建设、大湾区规划正迎来新一轮投资热潮;海外市场方面，一带一路建设依然如火如荼，走出去已经成为众多工程公司的战略部署。宏观经济形势的影响，市场环境的变化，IT新技术的发展，人力资源的更新换代，都给企业发展带来新的机遇和挑战。

2018(第三届)全国高等院校项目管理大赛由中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会主办，华东理工大学、北方工业大学承办，上海普华科技发展股份有限公司、西安华鼎项目管理咨询有限责任公司协办，《项目管理评论》杂志、《项目管理技术》杂志提供媒体支持。 本赛事得到广大高校师生认可，并被多所高校认定为国家级。欢迎报名参赛!

新动能 新发展 2017能源与电力工程管理创新高端论坛 2017年12月3日 中国·北京 (第一轮通告) 主办单位：华北电力大学新能源电力与低碳发展研究北京市重点实验室 华北电力大学经济与管理学院 国网英大传媒投资集团《项目管理评论》杂志社 支持单位：国际项目管理协会(IPMA) 中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会(PMRC) 中国管理学学会项目管理专业委员会 清华大学国际工程项目管理研究院 山东大学项目管理研究所 西北工业大学国际项目管理研究院 （邀请中……) 协办单位：国网信息通信产业集团公司 国网卓越科技文化(北京)有限公司 上海普华科技发展股份有限公司 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司

统筹法自华罗庚教授倡导以来已走过了半个世纪的历程，取得了丰硕的成果。随着“一带一路”、建设创新型国家等顶层战略的提出和推进，给统筹法带来了更加广阔的空间和迫切的应用需求。首先，在新环境下，项目大型化、复杂化趋势日益明显，加之竞争加剧、成本高企，通过统筹法可提高效率、防范风险必将得到更广泛的价值认可。其次，国际化是未来的发展途径，而‘计划先行’近乎于国际行为惯例，游戏规则使然，“走出去”进程越深入无疑会促成统筹法愈加普及。

李克强总理2016年《政府工作报告》明确提出，自5月1日起，“营改增”试点范围扩大至建筑业，相关实施细则和办法将于近期出台。建筑业“营改增”是一项系统而复杂的变革，对施工企业影响巨大。一方面，“营改增”实施后，在建工程新老税怎么过渡，新老项目如何界定，甲供材料怎么处理，劳务用工方式做怎样调整，沙石土方等地材如何缴税等，这些现实难题该如何有效解决，才能减少企业税负。另一方面，从长远看，对施工企业而言，“营改增”不单是3.6%营业税与11%增值税的计税方式的转变，还会对企业管理模式、组织机构、供应商选择、税务风险管控、IT支持系统等带来一系列调整和影响。