普华云实验室

项目人力资源管理 5.0 分

推荐课程时长：1周共5节

编制人力资源计划组建项目团队建设项目团队管理项目团队多维度决策分析人际关系技能团队绩效评估项目经理影响力

了解详情

实验课程详情

实验课程概述

项目资源管理是指为了降低项目成本，而对项目所需的人力、材料、机械、技术、资金等资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。项目资源管理的全过程包括项目资源的计划、配置、控制和处置。本实验课程利用普华项目管理系统，模拟项目资源库的建立、资源计划加载、资源使用分析的全过程，使学生更加直观地认识到资源在项目管理中的作用。

授课目标

1. 了解资源管理的业务过程。

2. 了解资源的分类，不同类别资源的作用。

3. 了解资源计划的编制方法。

4. 了解资源分析的方法和工具。

授课老师

聂旭云

电子科技大教授