项目质量管理 5.0
推荐课程时长:1 5
规划质量管理 过程改进计划 质量测量指标 质量核对单 质量审计 可交付成果 变更管理 工作绩效分析
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实验课程概述
项目质量控制是项目三大控制目标之一,质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制三个控制过程。不同行业对于质量管理有不同的管理模式,例如软件研发质量控制、产品制造质量控制、工程建设质量控制等不同行业、不同产品类型均有不同的管理规范和管理流程。本课程会根据不同行业特性,提供多样化的案例,帮助学生理解看似通用的项目质量管理理论如何在不同的项目上落地实施。
授课目标
1. 理解项目质量管理的三大控制过程。
2. 理解QA、QC的区别和联系,了解项目质量规划的内容。
3. 通过案例模拟,掌握质量规划、质量控制、质量问题处理的基本流程。
4. 通过案例操作模拟,熟悉并掌握完整的采购管理过程。
授课老师
聂旭云
电子科技大教授