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实验课程概述
项目进度计划管理是项目管理的核心，如何实现项目进度闭环管理，如何编制一份漂亮的进度计划，如何分析项目进度偏差？本课程以时间进度管理的基本理论为指导，依托普华专业的进度计划管理软件PowerPPE，以场景化案例的形式，带你进入计划管理的世界，体验如何使用软件来实践经典的项目管理理论知识。
授课目标
1. 掌握项目进度管理的基本流程。
2. 理解网络计划编制的原理、CPM关键路径算法、赢得值理论。
3. 掌握进度计划编制的方法要领，理解逻辑关系、自由浮时、总浮时、前锋线等专业术语的涵义和作用。
4. 掌握分析项目进度偏差的方法，理解EV、SPI、SV的涵义和作用。
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