投资/成本控制是与时间进度并列的控制目标之一，项目投资控制是指要在批准的预算条件下确保项目保质按期完成，在项目执行过程中，对项目所消耗的人力、材料、机械等资源费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将发生和已发生的偏差，把各项费用控制在计划投资的范围之内，保证投资目标的实现。项目控制过程中伴随着对合同履约过程的控制，本课程以项目费用控制理论为指导，依托普华PowerPiP软件，实现项目从预算、执行、实际成本归集到费用分析的全过程管理，并以案例模拟形式，让学生理解真实的项目投资控制过程。